Hiểu về chuyển đổi kỹ thuật số và đánh giá vị trí của bạn trên hành trình này 

Để hiểu đầy đủ về chuyển đổi kỹ thuật số, điều quan trọng là phải hiểu bối cảnh của nó, bắt nguồn từ các nguyên tắc chỉ đạo của ngành Công nghiệp 4.0. Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, hay Công nghiệp 4.0, liên quan đến việc tích hợp các công nghệ kỹ thuật số tiên tiến và quy trình công nghiệp để mang lại các nhà máy thông minh và cơ sở hạ tầng thông minh giúp nâng cao hiệu quả hoạt động. Các nhà máy và quy trình thông minh trong Công nghiệp 4.0 kết hợp Internet vạn vật (IoT), công nghệ tự động hóa, dữ liệu và phân tích dữ liệu lớn, học máy và trí tuệ nhân tạo. Kết quả là khả năng kết nối đáng kinh ngạc của máy móc và hệ thống để thu thập, trao đổi và phân tích dữ liệu theo thời gian thực nhằm đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Kết quả cũng là các hệ thống thông minh, linh hoạt và có khả năng thích ứng mang lại năng suất và khả năng cạnh tranh tối ưu. Chuyển đổi kỹ thuật số đã thay đổi căn bản các quy trình và sản xuất công nghiệp, mang lại giá trị vận hành to lớn, do đó, việc chuyển đổi kỹ thuật số trở thành hiện thực ngày nay là điều rất dễ hiểu.

Chuyển đổi kỹ thuật số – Sự thay đổi căn bản trong quy trình và sản xuất công nghiệp

Chuyển đổi kỹ thuật số, được liên kết chặt chẽ và thường được coi là kết quả của Công nghiệp 4.0, đề cập đến quá trình, nhiều người gọi đó là hành trình kết hợp các giải pháp, chiến lược và công nghệ tiên tiến kỹ thuật số vào các quy trình công nghiệp truyền thống. Tại sao? Thay đổi căn bản các quy trình và sản xuất công nghiệp để đạt được các hoạt động, hiệu quả công việc và năng suất được cải thiện đáng kể. Kết quả là các nhà máy và quy trình thông minh đã nâng cao đáng kể khả năng – bạn có thể làm được nhiều hơn thế. Đây là một sự tương đối tốt. Hãy nghĩ xem điện thoại thông minh tiến bộ hơn, hữu ích và hiệu quả hơn bao nhiêu so với điện thoại truyền thống.

Điện thoại di động truyền thống có thể dùng để gọi, nhắn tin, chụp ảnh nhưng không thể kết nối Internet. Vậy bạn có biết nó có nghĩa là gì không. Những chiếc điện thoại này có tất cả những công nghệ tuyệt vời, tiên tiến và cực kỳ tiện lợi, và quan trọng hơn là bạn không thể sử dụng những ứng dụng nổi bật đó để sắp xếp cuộc sống của mình, khiến nó trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Điều này cũng đúng khi bạn so sánh nhà máy thông minh với nhà máy truyền thống. Các nhà máy thông minh và quy trình công nghiệp thông minh vượt xa các nhà máy và quy trình truyền thống về khả năng vận hành và hiệu quả nhờ chuyển đổi kỹ thuật số. Và do đó, hãy có khả năng mở rộng quy mô và áp dụng công nghệ ngày càng phát triển để tiếp tục phát triển nhằm đạt được lợi nhuận và khả năng cạnh tranh cao hơn.

Vì điều này, có vẻ rõ ràng hơn tại sao hầu hết các tổ chức và cơ sở hạ tầng sản xuất công nghiệp đã ở đâu đó trong hành trình số hóa của họ, với một tỷ lệ nhỏ vẫn chưa bắt đầu. Người ta ước tính rằng 70% công ty đã có sẵn chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số hoặc đang thực hiện một chiến lược và 7% công ty đã thực hiện đầy đủ quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của mình. Hơn nữa, chi tiêu toàn cầu cho chuyển đổi kỹ thuật số trong năm nay dự kiến ​​sẽ đạt 6,8 nghìn tỷ USD. Chuyển đổi kỹ thuật số là thực tế hiện tại của chúng ta, vì vậy bước tiếp theo sẽ là tìm hiểu xem công ty của bạn đang ở đâu trên hành trình này, ngay cả khi nó mới ở giai đoạn đầu.

Cách đánh giá bạn đang ở đâu trên hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của mình

Một cách hay để đánh giá bạn đang ở đâu trên hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của mình là hiểu các bước cơ bản liên quan đến chuyển đổi kỹ thuật số của công ty và sau đó sử dụng bước đó làm điểm chuẩn để xác định bạn đang ở đâu trong quá trình này. Dưới đây, tôi sẽ giải thích cách một tổ chức có thể thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số.

1. Xác định mục tiêu chuyển đổi kỹ thuật số của công ty bạn. Nhiều khía cạnh trong quy trình sản xuất và công nghiệp của bạn (chẳng hạn như các khía cạnh vận hành, hậu cần, bảo trì và quy trình làm việc) có thể được cải thiện nhờ khả năng hiển thị và hiệu quả hoạt động nâng cao mà bạn có được từ chuyển đổi kỹ thuật số. Vì vậy, hãy xem xét các lĩnh vực bạn có thể và cần chuyển đổi và cải thiện bằng số hóa. Từ đó, công ty của bạn có thể xác định những công nghệ/ giải pháp kỹ thuật số nào cần thiết để đạt được mục tiêu của bạn.
2. Đánh giá mức độ trưởng thành về mặt kỹ thuật số của công ty bạn. Bằng cách đánh giá mức độ trưởng thành về mặt kỹ thuật số của công ty bạn, bạn có thể hiểu được khả năng kỹ thuật số của công ty và mức độ công ty có thể tận dụng các công nghệ hiện có. Bằng cách này, bạn có thể đánh giá và xác định mục tiêu chuyển đổi kỹ thuật số của mình tốt hơn.
3. Đánh giá kỹ năng và kiến ​​thức kỹ thuật số của nhân viên. Sự thành công của quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của công ty bạn phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng và kiến ​​thức kỹ thuật số của nhân viên. Bạn sẽ cần xác định xem nhóm của bạn có thể áp dụng và tận dụng các công nghệ/ giải pháp kỹ thuật số nhanh như thế nào. Nhiều công ty báo cáo một số mức độ gián đoạn khi họ bắt đầu số hóa, vì vậy việc hiểu rõ trình độ kỹ thuật số của nhân viên sẽ giúp bạn biết cách chuẩn bị và trợ giúp họ. Thông thường, các công ty cung cấp các chương trình quản lý, phát triển và đào tạo thay đổi cho nhân viên của họ để hỗ trợ quá trình chuyển đổi này.
4. Chọn công nghệ/ giải pháp kỹ thuật số phù hợp cho công ty của bạn. Khi công ty của bạn hiểu được sự trưởng thành về mặt kỹ thuật số, mục tiêu chuyển đổi và trình độ kỹ thuật số của nhân viên, bước tiếp theo là khám phá các công nghệ/giải pháp có sẵn để đạt được chuyển đổi kỹ thuật số của bạn. Làm nghiên cứu của bạn. Nói chuyện với chuyên gia của các công ty bán công nghệ/giải pháp kỹ thuật số. Họ sẽ tư vấn chính xác cho mục đích này.
5. Theo dõi tiến trình chuyển đổi kỹ thuật số của công ty bạn. Điều quan trọng là phải có một quy trình xác định và một nhóm được chỉ định để quản lý và theo dõi quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của công ty bạn. Ghi lại tiến trình và mọi thách thức bạn gặp phải. Ghi lại các chi tiết một cách nhất quán để công ty của bạn có thể đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu về quy trình này. Do đó, bạn có thể sử dụng tất cả thông tin này khi chuyển sang các giai đoạn tiếp theo của hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của mình.

Bên cạnh những bước này, bạn cũng có thể kiểm tra xem các công ty khác đang hoặc đã thực hiện việc đó như thế nào. Tài liệu tham khảo này có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc có giá trị. Có thể nói, bạn sẽ học được nhiều điều từ những người đi trước, nhờ đó công ty của bạn có thể học hỏi từ những sai lầm và thành công của người khác.

Chuyển đổi số mang lại lợi ích to lớn

Dưới đây là một số lợi ích to lớn mà chuyển đổi kỹ thuật số mang lại:

• Nâng cao hiệu quả hoạt động
• Cải thiện chất lượng sản phẩm
• Tăng cường quản lý/ lập kế hoạch bảo trì
• Tình trạng và tuổi thọ tài sản cao hơn
• Quản lý rủi ro và an toàn tốt hơn
• Nâng cao sự nhanh nhẹn và linh hoạt
• Giảm chi phí
• Tối ưu hóa tài nguyên
• Chú ý đến tính bền vững và tác động môi trường
• Ra quyết định tổng thể tốt hơn

Bên cạnh vai trò là người thay đổi cuộc chơi để đạt được tối ưu hóa hoạt động, chuyển đổi kỹ thuật số còn là việc áp dụng đổi mới và công nghệ để cải thiện mô hình kinh doanh của bạn – đó là lý do tại sao việc có sẵn kế hoạch tốt nhất lại rất quan trọng. Và đôi khi, bạn có thể cần trợ giúp để hợp lý hóa quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của công ty mình. Vì vậy, hãy gọi cho các chuyên gia của Iconics. Đây một công ty rất nổi tiếng và có uy tín trong lĩnh vực chuyển đổi kỹ thuật số là ICONICS.

Công ty chúng tôi có hơn 35 năm kinh nghiệm và chuyên môn để cung cấp, vì vậy hãy liên hệ với chúng tôi để được trợ giúp. Bất kể ngành nghề của bạn là gì, chúng tôi đều có thể tư vấn cho bạn và giúp bạn đi đúng hướng. Chúng tôi cũng có thể giúp bạn quyết định cách đầu tư tốt nhất vào chuyển đổi kỹ thuật số để đảm bảo công ty của bạn tiếp tục cải tiến, cạnh tranh và sinh lời.

Tìm hiểu thêm về sản xuất thông minh ngày nay và vị trí của bạn trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số bằng cách lên lịch đánh giá kỹ thuật số miễn phí với các chuyên gia của chúng tôi.

Tác giả:

Mary Anne Ballouz,

Marketing Communications